90 fokos csőkönyök szénacél gyárak

Egy szaúd-arábiai vevő egyszer inkább egy listát kért tőlünk a 90 fokos csőkönyökös szénacél gyárakról, nem pedig közvetlenül árajánlatot kért.

Először azt hittem, hogy még mindig összehasonlítják a beszállítókat.

Később kiderült, hogy a projekt már megkezdte az egyenes cső beszerzését egy kézből, a szerelvényekről pedig külön tárgyalt a beszerzés és a helyszíni csapat.

Maga a könyök specifikáció nem volt bonyolult. A zavart az okozta, hogy valójában ki gyártja.

Az egyik táblázat három gyárat sorolt ​​fel.

Egy másik dokumentum kettőt sorolt ​​fel.

Egyik sem egyezik az ellenőrzési ütemtervben szereplő szállítónevekkel.

Emlékszem, kinyitottam egy rajzcsomagot, ahol a 90 fokos könyökök már meg voltak jelölve gyártásra, de a jóváhagyott szállítók listája még üres volt.

Akkoriban senki sem tűnt különösebben aggódni emiatt.

A mérnökcsapat hetekkel korábban véglegesítette a csővezeték útvonalát.

A beszerzés még mindig azt próbálta meghatározni, hogy melyik gyár lesz a felelős az egyes tételekért.

A szénacél könyökök esetében a gyárválasztást gyakran több, mint gyártási kapacitás befolyásolja. Egyes projektek megkövetelik az anyagok nyomon követését, hogy megfeleljenek a meglévő csőrekordoknak. Mások az ellenőrzés ütemezésére összpontosítanak, mivel a szerelvények és a csövek különböző forrásokból érkezhetnek.

Egy vietnami vállalkozó egyszer továbbított egy anyagtáblázatot, amelyen az egyik malom szénacél csövei és egy másik szállító könyökei láthatók. A helyszíni csapat később megkérdezte, hogy minden szerelvényen vagy csak az ellenőrzési dokumentumokon kell-e feltüntetni a hőszámokat.

Soha nem láttam végleges írásos választ erre a kérdésre.

A parancs mindenesetre előrehaladt.

A Shandong Henry Groupnál a 90 fokos szénacél könyökök iránti érdeklődés általában nagyobb csővezeték-csomagokhoz kapcsolódik, nem pedig önálló vásárlásokhoz. Sok esetben a vásárlók már azelőtt ismerik a szerelvény méretét és anyagminőségét, mielőtt elkezdenék a gyárak összehasonlítását.

A megbeszélés általában a dokumentáció, a gyártási időzítés, a csomagolási intézkedések vagy az ellenőrzés koordinációja felé tolódik el.

Az év elején egy ügyfele az Egyesült Arab Emírségekből küldött egy felülvizsgált szállítólistát, miután az árajánlatot már kiállították.

Egy gyár eltűnt a dokumentumból.

Hozzáadtak még egyet.

Nem tartalmazott magyarázatot.

A műszaki követelmények ugyanazok maradtak.

Csak a gyári lista változott.

Néhány héttel később a beszerzési rendelés ugyanazon szállítói ütemterv harmadik verziójával érkezett meg.

Nem vagyok benne biztos, hogy mindenki ugyanabból a fájlból dolgozott-e addig.

Maguk a könyökök egyenesek voltak.

A papírmunka körülöttük nem volt.